省金控集团召开2026年务虚会

12月29日，省金控集团召开2026年务虚会，深入学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，全面落实省委十五届九次全会部署，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，认真研判集团当前转型升级面临的新形势，系统谋划2026年工作思路与“十五五”战略举措，为凝聚发展共识、汇聚奋进力量、推动集团高质量发展筑牢思想根基。集团党委书记、董事长江尚文主持会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理熊一江及在家领导班子成员出席会议，集团各子公司、各部门负责同志参加会议。

会上，集团各子公司、各部门主要负责同志围绕“聚焦‘十五五’，注入新动能，开创高质量发展新局面”主题，立足本部门、本单位实际，着眼集团发展全局，全面分析当前在战略转型、战术创新、保障支撑等方面的机遇和挑战，就推动各业务板块实现质的有效提升和量的合理增长、助力集团全面转型升级提出针对性意见建议。集团领导班子成员结合分管工作进行点评，就明年重点工作提出具体要求。

江尚文指出，站在“十四五”收官及“十五五”开局的历史交汇点，集团上下牢牢把握“以服务江西经济社会发展为战略前提，坚持法治化、市场化、专业化运作，不断增强核心功能，提升核心竞争力”的战略定位，取得了“利润增速优于资产增速、利润规模居于省属企业前列、市场化程度和专业化能力显著增强”的优异成绩，这得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，得益于省委、省政府的坚强领导，得益于上级监管部门的关心支持，更得益于全体干部员工的团结拼搏与不懈奋斗。

江尚文强调，党的二十届四中全会、中央经济工作会议和省委十五届九次全会、省委经济工作会议的相继召开，为集团明年乃至“十五五”时期工作指明了前进方向，提供了根本遵循。作为省属国有金融企业，集团必须提高政治站位，主动融入党和国家工作大局、融入全省发展战略，以更强战略定力、更强责任担当、更实工作举措抢抓“十五五”战略机遇，聚焦主责主业，在服务我省经济社会发展中积极承接更大使命、展现更大作为。就下一步工作，他提出五点要求：一是科学设定战略目标，对标对表中央、省委关于“十五五”规划的部署要求，推动集团各金融业态专注主业、完善治理、错位发展。二是加快推进转型升级，在坚持做强做优“第一增长曲线”的基础上积极打造“第二增长曲线”，加强对标管理，推动各子公司在各自业务领域做到“省内作示范、全国勇争先”。三是充分释放管理效能，从哲学角度、辩证思维统筹处理好“放与管”“共建与共享”的关系，在推进薪酬体系改革、优化治理结构、激发组织活力上持续发力，激发更强动能。四是坚持正确的选人用人导向，把握“行业特性”，持续深化“三项制度”改革，建立市场化用人机制和薪酬分配机制，以正确选人用人导向打造忠诚、担当、阳光、自信的干部队伍，为集团转型升级提供坚实的人才队伍支撑。五是坚持和加强党的全面领导，深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的系列重要论述和考察江西重要讲话精神，深刻把握金融工作的政治性、人民性，强化党的政治建设，深化党的创新理论武装，严守政治纪律和政治规矩，加强党建与业务深度融合，守规矩、有格局、讲情怀，以高质量党建引领保障高质量发展。

熊一江在讲话中指出，当前经济发展形势依然复杂多变，既面临难得机遇，也伴随严峻挑战。集团上下要辩证把握发展大势，切实把思想和行动统一到集团党委的科学判断和决策部署上来，确保“十五五”开好局、起好步。要以变局为契机抢抓发展机遇，以挑战为导向锚定战略定位，全面贯彻上级部署、严格执行监管要求、主动加快转型升级；要以战略为核心擘画转型蓝图，以协同为抓手破解发展难题，着力构建“股权+债权+金融服务”各板块深度融合、各展所长、优势互补的发展格局；要以提质增效突破转型瓶颈，以精细管理筑牢发展根基，集中有限资源投向转型升级重点领域、关键环节，持续提升服务实体经济质效，为奋力谱写中国式现代化江西篇章贡献“金控力量”。