编者按：为深入学习贯彻习近平党建思想，深化树立和践行正确政绩观学习教育，全面贯彻落实省委十五届十次全会精神，省金控集团于近期举办了党务技能大赛，集团各级党组织164名专（兼）职党务工作者参加初赛，8支队伍、24名党务工作者参加决赛，达到了以赛促学、以赛树标、以赛促干的预期目的。为加强工作交流、深化互学互鉴，现将参赛的基层党建工作成果材料和参加人员心得体会逐一刊发。
作为省属地方资产管理公司，省金融资产公司在省金控集团党委的正确领导下，持续探索党建与公司治理深度融合路径，构建党委抓“牢”、基层抓“细”、融合抓“准”的工作体系，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，以高质量党建引领企业高质量发展。
一、党委抓“牢”，压实管党治党责任。公司党委始终坚持把党的领导融入公司治理各环节，全面压实管党治党主体责任。严格落实党建入章和双向进入、交叉任职等制度，认真执行党委前置研究重大事项决策程序，对重大基金设立、特色债券发行等重点经营工作，从严把控政治方向、合规底线和经营风险，确保重大决策科学规范、稳妥落地。健全“一岗双责”落实体系，细化班子成员全面从严治党责任清单，依托数字化督办平台实行清单化、销号式管理。班子成员常态化下沉一线，定期调度分管领域党建和意识形态工作，深入党建联系点开展调研督导、组织生活，牵头攻坚风险化解、项目回款等重点难点工作，推动管党治党从制度规范转化为治理实效。
二、基层抓“细”，筑牢支部战斗堡垒。公司坚持大抓基层的鲜明导向，紧跟业务布局优化组织设置、健全治理体系。动态调整党组织架构，通过选派党建指导员、在业务一线发展党员等举措，实现业务拓展到哪里、党的组织和党的工作就覆盖到哪里。立月度提示、季度督查、年度考评的闭环管理机制，推动基层党建工作标准化、规范化。将经营发展业绩纳入党建工作考核，将党建考核结果与绩效考核结果挂钩，以制度机制推进基层党建与业务相融互促。
三、融合抓“准”，增强党建引领效能。坚持以发展实绩检验党建成效，持续迭代升级“金彩慧赣——先锋创绩党旗红”党建品牌，分阶段推动党建与主责主业深度融合、同频共振。2021至2022年，积极探索党建品牌建设，开展“三比三亮”系列活动，设立党员先锋岗、组建攻坚小组，引导党员亮身份、比实绩、勇担当，深耕资产盘活、风险优化、企业纾困等主业领域，夯实党建业务融合发展基础。2023至2024年，以“先锋创绩党旗红·奋战一线展风采”活动为载体，组织全体党员在展业、募资、内控、监督、服务等“五个一线”创佳绩、展风采。公司在省内银行不良资产包市场份额持续领先，深度参与多家上市公司风险化解，轻资产业务取得显著成效。2025年以来，针对公司业务产品创新、“长龄”不良资产处置两大难点痛点问题，组织开展“赛马比拼、揭榜攻坚”活动，成功落地S基金等多个创新项目，推动业务模式迭代升级，多个搁置已久的存量项目处置取得实质性突破，揭榜项目处置回款目标完成率达144%，公司荣获地方AMC行业“突出贡献奖”。
参赛人员感言（省金融资产管理公司党群工作部高东敏）：有幸参加集团专兼职党务工作者技能大赛，历经初赛淬炼与复赛角逐，我全程投入、全力以赴，在比拼中历练成长，收获颇丰、感悟深刻。本次决赛设置必答、抢答、党务经验成果展示等环节，全方位检验党务工作者的理论素养与实操能力。各参赛选手围绕支部建设、党建与业务融合等重点工作，分享创新思路与一线实践案例，亮点突出、干货满满，让我清醒认识到自身短板，学到了诸多优秀的工作方法与实践经验。此次备赛参赛，是一次全面的查漏补缺、固本强基，我不仅重温了党章党规与基层党务工作实务，厘清了以往模糊的知识盲点，更深刻认识到，党务工作不是“软任务”，是夯实党建根基的“硬功夫”，各项流程环节都直接影响党组织战斗堡垒作用的发挥。今后我将坚持以赛促学、以赛促干，深耕实务、学用结合，持续补齐能力短板、提升党务专业化水平，以过硬党务能力助力公司高质量发展。
观赛人员感言（省金融资产管理公司党委组织部林冉）：集团专兼职党务工作者技能大赛决赛圆满落幕，全程观摩比赛，我深受触动、倍感振奋。赛场氛围紧张热烈，知识答题环节，参赛选手沉着冷静、应答自如；经验成果展示环节，各单位选手立足工作实际，围绕党建品牌打造、党建业务深度融合等内容，结合鲜活案例与详实数据分享实践成效，充分展现出集团党务队伍过硬的专业素养与创新活力。作为基层党务工作者，我在观摩中学习，也在对比中反思。选手分享的经验做法，为今后开展工作提供了可借鉴的新思路，同时我也清醒地看到自身在理论学习系统性、业务操作规范性上仍有差距。此次大赛既是选手竞技的舞台，更是党务人员互学互鉴的平台。我将以此为契机，对标先进、补齐弱项，强化理论学习，深耕实务锻炼，切实把所学转化为履职实效，当好新时代基层党建的践行者、推动者。
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